прочитати-законспектувати
Проблему зниження витрат виробництва потрібно розглядати з погляду орієнтації всієї економіки України на ресурсозбереження. Для цього необхідно підняти рівень планування і визначення собівартості продукції, а також нормування трудових ресурсів. Зниження собівартості робіт планують у абсолютній сумі. Розмір зниження собівартості визначають розрахунками, які виконуються при розробці плану технічного розвитку і організаційно-технічного рівня виробництва .
Планування собівартості -це процес розрахунку зниження витрат, який дозволяє виявити внутрішні резерви зниження собівартості робіт. При планування собівартості використовуються такі методи:
1. Метод аналітичного нормування витрат ресурсів.Він дозволяє розрахувати норми витрат основних матеріально-технічних, трудових та інших видів ресурсів на виконання одиниці робіт залежно від їх технічної характеристики та умов виробництва.
2. Метод по факторного планування собівартості робіт. Цей метод передбачає розрахунок зміни рівнів витрат на роботи та послуги в планованому періоді у порівнянні з базовим періодом під дією різних техніко-економічних факторів, а саме:
а) Підвищення рівня механізації робіт та поліпшення використання машин та механізмів.
б) Удосконалення організації виробництва і праці.
в) Зниження витрат на ремонтні матеріали.
г) Скорочення тривалості виробництва продукції (робіт та послуг).
д) Зростання обсягу виробництва.
Перша група факторів об’єднує фактори екстенсивного і інтенсивного використання машин і механізмів.
Джерелом економії мастильних матеріалів може бути вдосконалення процесів змащування, механізація та централізація цих робіт, а також регенерація масла.
Важливими організаційно-економічними напрямками боротьби за економію матеріальних ресурсів є:
- правильний економічний аналіз витрачання матеріальних цінностей і розширення сфери застосування обґрунтованих норм витрат матеріалів;
- покращення організації та планування виробництва, рух раціоналізаторів , винахідників;
- поліпшення нормування витрат матеріалів , пального і чітка організація матеріально - технічного постачання;
- організація систематичного і чіткого контролю за витратою матеріалів.
на пасажирському автомобільному транспорті методика складання плану зниження собівартості перевезень аналогічна методиці його складання на вантажному транспорті. При цьому зниження собівартості перевезень пасажирів повинно поєднуватися з подальшим поліпшенням якості їх обслуговування, надання максимальних зручностей пасажирам.
Немає коментарів:
Дописати коментар